Dyrektywa Unijna CSRD/ESG (ang. Corporate Sustainability Reporting) nakłada na spółki obowiązek raportowania % różnicy w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn.
Dyrektywa obowiązuje:
Dyrektywa Unijna CSRD/ESG (ang. Corporate Sustainability Reporting) nakłada na spółki obowiązek raportowania % różnicy w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn.
Dyrektywa obowiązuje:
Dyrektywa o Transparentności Wynagrodzeń (ang. Pay Transparency) wprowadza:
Pierwszy raport na temat luki płacowej organizacje przedstawią zgodnie z następującym harmonogramem:
Dyrektywa CSRD/ESG (ang. Corporate Sustainability Reporting) nakłada na spółki obowiązek raportowania danych na temat kobiet w organach zarządzających w ujęciu procentowym i liczbowym. Organizacje muszą również dostosować swoje polityki różnorodności, work-life balance oraz powrotu do pracy po urlopach rodzicielskich (reintegracji).
Dyrektywa obowiązuje:
Dyrektywa Kobiety we Władzach (ang. Women in Boardroom) w sprawie poprawy równowagi płci wśród dyrektorów spółek giełdowych zakłada, że do lipca 2026 r. kobiety powinny zajmować co najmniej 40% składu rad nadzorczych lub minimum 33% członków zarządu i rady nadzorczej łącznie.
Zgodnie z Raportem 30% Club Poland na temat kobiet we władzach 140 największych spółek notowanych na Warszawskiej Giełdzie (WIG-140) tylko 14 spółek spełniło oba kryteria w 2023 r.
Największą różnorodnością wykazały się spółki w sektorze finansowym (27,3% władz), nieruchomościach (19,5%) oraz detalu (19,4%).
Najgorsza sytuacja jest w energetyce i surowcach (15,2% władz), przemyśle (14,4%) i sektorze rolno-spożywczym (7,1%).
Mimo, że analiza dotyczy spółek giełdowych, reprezentacja w kobiet w większości organizacji w Polsce jest wciąż na bardzo niskim poziomie. Bez zaadresowania tego problemu spółkom trudno będzie spełnić wymagania w obszarze równości wynagrodzeń zgodnie z Dyrektywą o Jawności Wynagrodzeń (ang. Pay Transparency).
Dyrektywa Kobiety we Władzach (ang. Women in Boardroom) w sprawie poprawy równowagi płci wśród dyrektorów spółek giełdowych zakłada, że do lipca 2026 r. kobiety powinny zajmować co najmniej 40% składu rad nadzorczych lub minimum 33% członków zarządu i rady nadzorczej łącznie.
Zgodnie z Raportem 30% Club Poland na temat kobiet we władzach 140 największych spółek notowanych na Warszawskiej Giełdzie (WIG-140) tylko 14 spółek spełniło oba kryteria w 2023 r.
Każda organizacja powinna organicznie budować pulę kandydatek na stanowiska kierownicze, w tym do władz spółek. W tym celu firmy powinny:
Dla organizacji, które potrzebują więcej czasu dla zbudowania własnej puli kandydatek lub zainteresowane są wprowadzeniem do władz spółek osób z innych branż, proponujemy usługę executive search.
W ciągu 27 lat pracy zbudowaliśmy szeroką społeczność kandydatek w motoryzacji, przemyśle, IT/ICT, (nowych) technologiach, energetyce (odnawialnej), finansach, FMCG oraz innych branżach. Nasze relacje z nimi mają długą historię. Kandydatki nam ufają. Możemy pomóc organizacjom w szybkim spełnieniu wymagań Unijnej Dyrektywy Kobiety we Władzach (ang. Women in Boardroom).
Rekrutacja i rozwój kandydatek STEM – z wykształceniem inżynierskim, (nowo) technologicznym oraz ścisłym – są kluczowe dla osiągnięcia celów równości wynagrodzeń oraz reprezentacji kobiet zgodnie z wymaganiami Dyrektyw Unijnych CSRD/ESG (ang. Corporate Sustainability Reporting), o Jawności Płac (ang. Pay Transparency) i Kobiety we Władzach Spółek (ang. Women in Boardroom).
Każda organizacja powinna postawić sobie cele rekrutacyjne dla kandydatek STEM na poszczególne stanowiska. Dane na temat absolwentek kierunków technicznych można uzyskać z Raportu Kobiety na Politechnikach 2024. Na uczelniach technicznych studiuje 44% kobiet. I tak, przykładowo, kobiety stanowiły:
Jeśli organizacje nie będą zatrudniać kandydatek STEM, spełnienie wymagań Dyrektyw CSRD/ESG (ang. Corporate Sustainability Reporting) oraz o Jawności Wynagrodzeń (ang. Pay Transparency) będzie bardzo trudne.
Ogłoszenia o pracę są wciąż bardzo tradycyjne, często pozostają niezmienione przez lata, unikają feminatywów i – w konsekwencji – kandydatki odnoszą wrażanie, że ich adresatami są wyłącznie mężczyźni. Kobiety wymagania traktują literalnie i jeśli nie spełniają wszystkich, nie aplikują. Organizacje często nieświadomie ograniczają w ten sposób swoją pulę talentów o 50%.
Ponadto, wiele kandydatek dysponuje cv, które nie pokazują ich osiągnięć, znajomości unikalnych narzędzi, doświadczenia w interdyscyplinarnych lub globalnych projektach. Nieświadomie zaniżają swoją wartość, którą mogą wnieść i pozostają nieznane dla organizacji.
Kobiety bardziej ważą ryzyko i trudniej zbudować ich zaufanie. Szczególnie, gdy obok pracy mają dodatkowe zadania opiekuńcze w domu, zmianę lub powrót odkładają na później i niechętnie podejmują rozmowy o nowej pracy.
W imieniu organizacji rozmawiamy z kandydatkami STEM, prezentujemy im ofertę, wartości, kulturę organizacyjną oraz możliwości rozwoju. Opiekujemy się nimi i z sukcesem przeprowadzamy przez cały proces. Kandydatki nam ufają.
Jeśli masz inną potrzebę w obszarze reprezentacji kobiet i równości wynagrodzeń zgodnie z Dyrektywami Unijnymi CSRD/ESG (ang. Corporate Sustainability Reporting), o Jawności Wynagrodzeń (ang. Pay Transparency) i Kobiety we Władzach (ang. Women in Boardroom), skontaktuj się z nami.